2017年度第一季度推荐好书

半岛在线登录(中国)有限公司:2017-02-28浏览人数:

  作  者:【美】杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇

  出版社:中信出版社

  出版时间:2013年6月

 

  在《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,以及如何实现工作与生活的平衡。

  ◎切实的使命感——公司使命既要给大家一个清晰的方向,以赢得商业利益为导向,也要让人们充满壮志雄心,感觉到自己是伟大事业中的一部分;

  ◎公司如何才能赢?——要搞清楚自己的优势和劣势,明白自己能够在哪种竞争中赢得游戏;

  ◎培养领导力——在你成为领导者以前,成功只同自己的成长有关,在你成为领导者以后,成功都同别人的成长有关;

  ◎合适的工作——选择自己喜欢做的事情,确信与自己喜欢的人一起工作,然后全心全意地投入其中;

  ◎获得晋升——交出超出别人期望的业绩,拓展自己的工作范围,不要劳驾老板动用政治资本来保护你;

  ◎寻找平衡——在工作之外,弄清楚你想从生活中得到什么,在工作中,明白自己的老板需要什么;

  ◎在《赢》中你还能看到:由好的选手组成的队伍能赢,因此你要发现和留住好的选手;不要思虑过头,以致延误行动;不管你处在什么业务部门,都要不断与别人分享自己的学习经验;保持积极向上的态度,并要感染他人;永远不要把自己当作受害者;还有很重要的一点,那就是保持快乐。

 

【内容简介】

  《赢(纪念版)》是“全球第1 CEO”杰克·韦尔奇所有著作当中富盛名也畅销的一部,是其掌管通用电气21年管理智慧的精华结集。赢,是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得合作,在管理中赢得信任,在工作环境中赢得尊重,在家庭生活中赢得爱,在人生历程中赢得价值感。

  在杰克·韦尔奇看来,赢不仅仅是“好”,而是真正“伟大的”。当一个公司盈利的时候,它的每一个员工也能获得长足的进步,他们拥有更多的工作和创业机会,对未来充满自信,有钱送孩子上大学,获得更好的医疗服务,退休生活也能有更好的保障。赢的结果能够惠及所有人,让世界变得更美好。

  为了分享赢的智慧,杰克在《赢》中和盘托出自己数十年的管理心得和人生智慧。他从管理的基础谈起,告诉管理者如何建立企业真正的价值观和认同感,让每个人都得到发言权和尊严。同时,从公司内部结构层面的办事流程、预算管理、员工招聘与解聘等诸多日常工作,到公司战略层面的并购扩张、创造优势等宏观问题,再到个人职业生涯层面的如何找到适合自己的工作、平衡生活与工作的矛盾等,他都逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案,帮助你和周围的人更从容地面对未来的挑战。

 

【作者简介】

  杰克·韦尔奇,1960 年在GE公司开始职业生涯,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO,是该公司历史上年轻的董事长。在任期间,GE 公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第1。他本人被誉为“全球第1 CEO。

  

【精彩书评】

  每次我与杰克谈起企业经营的话题,他的精力和热情就将照亮整个房间。阅读本书会给你与之相似的感受——每一页的内容都会跳起来,让人感到其中的活力。

  ——沃伦·巴菲特,伯克希尔·哈撒韦公司董事长

 

  无论是对刚刚离校的毕业生,还是对大公司的CEO而言,本书都是一部公正、坦率、题材全面的商业成功指南。

  ——比尔·盖茨,微软公司董事长

 

  杰克·韦尔奇给我们提供了一个精彩而详细的计划,任何人都可以引为参考,去争取成为真正的赢家。韦尔奇那种实事求是的风格曾经让GE公司重新焕发了活力,在本书中,他也用这种务实态度把真实的案例描述出来,给我们讲述了美国人如何在职业和个人生活中取得成功的故事。

  ——鲁迪·朱利亚尼,前纽约市市长

 

  “赢”是所有追求成功的人都想获得的结果。尽管常说“屡战屡败,屡败屡战”,最终还是要赢,要大赢,要彻底的赢!韦尔奇先生的这本书从管理者自身的角度思考了企业如何面对问题、跨过难关,而最终取得成功!这是每一个追求成功的企业管理者必读的一本书。

  ——陈东升,泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO

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