建立学习型团队 实现企业可持续发展

当前，鑫鑫小贷正处于快速发展的关键时期，打造学习型、能打硬仗的核心营销团队，对完成公司各项目标任务，实现公司的稳健发展，都具有特别重要的意义。

目前，公司领导班子制定了2014年业务部培训计划，利用短暂的闲暇时间给员工充电。培训计划共分为三期，每期培训结束后公司安排1-2次考试并把员工考试成绩纳入当年绩效考核范畴。第一期培训主要是针对业务流程和制度进行，旨在把公司所有业务流程制度梳理一遍，找出问题，提出完善方案，最终形成规范严谨的业务制度。第二期培训主要是请集团或兄弟单位的领导分享各自拓展业务的心得体会，给大家在拓展业务渠道方面提供指导。第三期培训主要是相关行业培训，分别邀请各行业专家例如绿原城乡、绿原经贸公司相关领导重点阐述做房地产项目、贸易项目我们所关注的要点进行分析探讨。

截止目前，第一期培训正在如火如荼的展开，此次培训重点是梳理业务流程和相关制度。员工一致认为培训对今后拓展业务、防范各类风险帮助很大。作为一支由年青的血液组成的鑫鑫小贷团队，我们将不断提升自身的业务素质和综合素质，为将鑫鑫小贷打造成全国一流的小贷公司而努力奋斗！